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PMOHub
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Gerente de Projetos, Agile Coach, Scrum Master, Analista de Requisitos e PMO especialistas disponíveis e alocados em até 5 dias, alinhado com as expectativas e necessidades do cliente;Apoio e suporte quando a demanda excede a capacidade dos recursos;Recuperação de projetos problemáticos com diagnóstico rápido e foco na retomada do controleApoio na transformação organizacional, com foco em potencializar resultados de valor para nossos clientes;Alocação mínima de 30 horas/mês.Gerente de Projetos
As a Service
Gerente de Projetos especialista disponível e alocado em até 5 dias, alinhado com as expectativas e necessidades do cliente;Gerenciar o escopo, tempo, custo, equipe, integração, comunicação, qualidade, riscos, aquisições e partes interessadas do seu projeto;Monitorar, controlar e reportar os indicadores do projeto;Reuniões online de status report;Recuperação de projetos problemáticos com diagnóstico rápido e foco na retomada do controle.Analista de Requisitos
As a Service
Obter requisitos de negócios do cliente, analisá-los dentro do contexto corporativo, documentá-los e comunicar como requisitos técnicos às equipes de desenvolvimento;Gerenciar as expectativas e prioridades das partes interessadas;Desempenhar papel fundamental como elo de ligação entre as áreas de negócio. para garantir que os requisitos sejam compreendidos por todas as partes afetadas;Colaborar com a equipe de teste e desenvolvimento na verificação e validação de correções de bugs.Scrum Master
As a Service
Conduzir ritos, trabalhar com equipes multidisciplinares, garantindo o uso das melhores práticas e ferramentas de acordo com framework Scrum;Tirar impedimentos que os squads possam ter e apoio na entrega de resultados;Estimular a comunicação eficaz e cooperação entre os membros da equipe;Proteger os times dos squads de interferências externas à Sprint e garantir que os desenvolvedores estejam executando somente as atividades priorizadas para a Sprint.;As a Service
Mentorar agilistas menos experientes;Municiar equipes ágeis com conhecimento, práticas e métodos adequados para que elas possam usar a agilidade de forma plena, explorando todo o seu potencial em benefício dos negócios da organização;Promover e defender uma cultura de melhoria contínua;Disseminar o mindset ágil;Facilitar sessões de brainstorming, tomada de decisões e resolução de conflitos;Apoio na transformação organizacional, com foco em potencializar resultados de valor para nossos clientes;PMO
As a Service
Escritório de projetos disponível e alocado em até 5 dias, alinhado com as expectativas e necessidades do cliente;Implantação de Escritório de Projetos com metodologia, processos e ferramentas;Dar suporte e acompanhamento aos gerentes de projetos;Pacote completo de templates e ferramentas de projetos;Consolidar e fornecer visibilidade e análise do portfólio de projetos;Liderança de Escritórios de Projetos.Invista mais tempo no seu negócio e deixe a gestão dos seus projetos, squads e PMO por nossa conta !
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Oferecemos uma solução simplificada, eficiente e ágil, resolvendo problemas complexos para uma geração acostumada com tecnologia.
Colocamos a disposição das empresas os melhores Gerentes de Projetos, Produtos Digitais e PMO do mercado. Além disso, temos uma tecnologia capaz de fazer com que a gestão dos seus projetos onere cada vez menos a sua empresa, e ao mesmo tempo agregue mais valor e qualidade ao serviço prestado.
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